场景 casi：项目经理在临 маль度前发现3个关键节点延迟

你是制造业项目经理，正在执行为客户打造自动化产线的项目。前方进度表上有:

• 机械部件采购（预计3周）
• 软件开发（预计4周）
• 端口测试（预计2周）

但进入第三周时，你突然收到三个坏消息：

1. 核心传感器采购延期3天
2. 软件团队遇到协议兼容性问题
3. 测试设备需要额外校准

这时传统 엑셀进度表已经无法满足需求：数据滞后、依赖关系不清、团队成员没有实时更新意识。