蓝点管理软件>管理资料>中国式管理不是矫正也非颠覆 收藏此页
　　作为为企业提供学习培训、提升经营管理能力的机构，中华企管网本身也在寻找能够达到事半功倍效果的管理模式，而这个管理模式就是“中国式管理”。对西方管理而言，中国式管理既不是矫正也不是颠覆，而是融合，要中华的“道”和西方的“术”实现合璧。

　　管理无国界，我所认为的中国式管理简单地说就是合理的管理，所谓合理就是合乎规律。与西方式管理不同，中国式管理就是真正倡导以人为本。从组织的打造和管理的结果来看，我们希望一个组织能像一个人一样，机动而灵活。而西方式管理则侧重于把人组合起来，形成一个比较稳定的程序化的机器，然后去创造财富。不过现实是，人越来越不适应企业将自己物化成生产工具，而需要更多的自动自发。现代西方管理的极致是把人变成机器，而人本质上不可能成为机器的。所以现在有很多人正在积极地从中华传统幕锶ヌ崃断执笠倒芾硭枷耄皇且丫低车靥崃冻隼吹南喽员冉仙僖恍Ｎ颐且龅氖虑榫褪且阎谢幕暗馈钡牟忝娴亩魈崃冻梢桓鱿低车摹⒛芄恢傅脊芾硎导南执睦砺郏谄笠到缛ネ乒愫陀τ谩?/P>

　　从具体的管理科学上来讲，西方比中国确实研究得更加细致深入，尤其在对个人和组织行为的规范性方面。但是如何具体运用这些管理技术就上升到了管理哲学的概念。因为文化底蕴不同，各民族有不同的哲学思想。现在整个世界范围内大家都在积极地学习和探寻中华文化的精髓，所以说伴随而生的这种中国式管理是以中国文化的哲学底蕴为本，然后合理地使用西方现代工具的这样的一种管理思想。

　　中国有句话叫“本明而道深”，只有先有了“本”，才会根据具体的条件产生不同的方法。其实，在中国如火如荼的西方MBA教育并没有完全适应中国经济发展对人才的需要，因为没有意识到“本”的重要性。虽然现在这种“水土不服”的情况有所改善，越来越多的商学院意识到了这个问题，但还是囿于缺乏对中国传统文化在管理当中的应用案例研究，还没有哪家商学院能推出系统的课程。

　　现在全世界都在研究《道德经》、《易经》，许多到中国来留学的人都对中华文化有很深厚的兴趣，全世界都想吸取中华文化里面的营养，并适时地把它运用出来。我第一次听关于道教文化的讲座，是法国的一位76岁的波尔博士讲的，他是到目前为止我认为对道家文化研究最有水准的一个讲座。

　　中华文化本不是快餐文化，她是源远流长的。当然中国式管理作为一种名词的炒作，有可能出现象中国快餐业相似的情况，所以我们不希望炒作。

　　中国文化是一种包容的文化，不是简单的一个谁占上风谁占下风这样一个概念。比如说十年前，大家对西方管理理论比较匮乏，所以大家都来补充这一块，这时西方管理就会占据一个市场主导位置。因为对科学的补充相对是比较快的，而文化这种底蕴性的东西、哲学性的东西读懂起来是相对比较慢的。所以我们采取的理念是用中华的“道”引领西方的“术”，让它促进人类的繁荣和发展，使企业在经济行为当中无往不胜，那么具体我们要做的事情是，要有一套系统的课程，而我们系统的课程体现，包括有CEMBA，这是针对企业的高层的这样一套全世界独一无二的课程，对中层经理来讲，叫CMBA，总之都体现了中西融通。当然我们还有一些个性化的比较高端的训练，比如像零项修炼、中国商战黄埔军校特训营、中国式管理总裁特训营、中国卓越经理人特训营等等。